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Savoir profiter d’une (autre) crise

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ARTICLE | Savoir profiter d’une (autre) crise

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À la suite de la crise financière de 2008, nous avons en grande partie raté l’occasion d’analyser ses causes afin d’en tirer des apprentissages, de nous adapter et d’innover. Aujourd’hui, nous affrontons une crise immensément plus grave qui, cette fois-ci, n’affecte pas seulement notre système financier, mais l’ensemble de notre économie, de notre système public de santé, et de nos habitudes quotidiennes. S’ils veulent tirer parti de la présente épreuve, les Canadien·ne·s doivent en retenir les leçons et faire la distinction entre des mesures correctives ponctuelles et l’occasion de remédier aux lacunes structurelles. Les gens aspirent à un retour à la normale. Mais, à quoi ressemblera la « normale » une fois passée la crise actuelle?

Tim Brodhead

By Tim Brodhead

Currently, Tim is a board member of the Ottawa Community Foundation and the Jarislowsky, Omega, Inspirit, Shorefast and other foundations. He is also on the boards of Reconciliation Canada and the Arctic Inspiration Prize, and the advisory boards of Musagetes and the MaRS Solutions Lab. In 2001, Tim was appointed an Officer of the Order of Canada. He is the recipient of honourary degrees from Carleton University, Dalhousie University, the University of New Brunswick, York University and McGill University.

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