Jean-Marie Chapeau is the Consulting Director Evaluating impact at the Tamarack Institute.

Deeply convinced that local and collaborative approaches are an essential lever in solving complex social issues, Jean-Marie has been involved in community development and social change for 25 years.

Jean-Marie mobilizes his experience, passion and curiosity to promote evaluation as a tool for empowerment in communities and to accompany individuals and groups in their learning processes. He is constantly seeking to build bridges between change-makers involved in inventing local solutions to poverty and exclusion.

He previously worked at Centraide of Greater Montreal, implementing innovative strategies and projects aimed at collective capacity building (training, coaching), particularly in social impact measurement, strategic learning and organizational development. In this role, Jean-Marie was responsible for the various evaluation and learning components of the Collective Impact Project (CIP), Montréal’s neighbourhood-based strategy to reduce poverty, and developed the Evaluation capacity-building approach to support local participatory evaluation.

Jean-Marie is a graduate in urban planning and business management. In the early 2000s, he initiated the very first urban farming initiatives in Montreal. He also worked for several years in the field of strategic consulting and foresight in Paris (France).

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Jean-Marie Chapeau est Directeur-consultant Évaluation d’impact à l’Institut Tamarack.

Profondément convaincu que les approches locales et collaboratives sont un levier essentiel dans la résolution d'enjeux sociaux complexes, Jean-Marie s'engage depuis 25 ans dans le développement des communautés et le changement social. 

Jean-Marie mobilise son expérience, sa passion et sa curiosité pour promouvoir l’évaluation comme outil d’empowerment dans les collectivités et pour accompagner les individus et les collectifs dans leurs processus d’apprentissage.  Il cherche constamment à bâtir des ponts entre les acteurs de changement impliqués dans la recherche de solutions aux enjeux de pauvreté et d’exclusion. 

Il a auparavant travaillé chez Centraide du Grand Montréal, dans la mise en œuvre de stratégies et projets d'innovation visant à renforcer les capacités des communautés et des organisations, notamment en mesure d'impact social, en apprentissage stratégique et en développement des compétences organisationnelles. Comme responsable des différents volets d’évaluation et d’apprentissage du Projet impact collectif, une initiative collective visant la réduction de la pauvreté dans les quartiers Montréalais, il a développé l’approche de soutien à l’autoévaluation participative portée par les quartiers. 

Diplômé en urbanisme et en gestion des organisations, Jean-Marie a initié, au tournant des années 2000, les toutes premières initiatives d'agriculture urbaine à Montréal, après avoir œuvré quelques années dans le domaine du conseil stratégique et de la prospective en France.