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Cet outil est utile pour identifier et faire des plans pour arrêter les activités et les comportements contre-productifs afin de faire place à l’innovation. Il consiste à aider un groupe à lâcher prise sur ce qu’il sait — mais admet rarement — limiter son succès, à inviter un processus de « destruction créative » et en invitant une réflexion sur la question qui suit : Que devons-nous arrêter de faire pour arriver à progresser vers notre but ultime ?
TRIZ est également utile parce qu’il utilise le plaisir et le rire pour interroger les habitudes ancrées en toute sécurité et faire remonter à la surface les sujets tabous.