ÉTUDE DE CAS | Soutenir l’innovation autochtone : le cas du Centre d’Innovation des Premiers Peuples

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Cette publication fait partie d’une série d’études de cas en contexte québécois qui illustrent différentes idées afin d’inspirer les acteur·rice·s de changement impliqués dans le développement des communautés.

L’approche unique des Premiers Peuples en matière d’innovation est précieuse et doit conséquemment être valorisée. En cette époque de réconciliation et de décolonisation, comment promouvoir l’innovation autochtone de sorte à en tirer le meilleur parti et à faire reconnaître ses particularités? Comment soutenir les innovateur·trice·s autochtones afin qu’ils prennent leur place dans la société et sur le marché du travail?

Voyons ce que propose le Centre d’Innovation des Premiers Peuples.

Toutes les publications de cette série :

• ÉTUDE DE CAS | Renforcer les capacités par la mobilisation des connaissances : le cas du Projet collectif
  
• ÉTUDE DE CAS | Tirer parti de la force du travail en réseau : Le cas de la Table nationale des corporations de développement communautaire
• ÉTUDE DE CAS | Soutenir l’innovation autochtone : le cas du Centre d’Innovation des Premiers Peuples
• ÉTUDE DE CAS | La mobilisation citoyenne comme levier pour lutter contre le racisme systémique : le cas de la ville de Montréal
• ÉTUDE DE CAS | Miser sur la force d’une culture collective : le cas des États Généraux du Collectif des partenaires en développement des communautés