Leadership Collaboratif

 

 

Leadership Collaboratif Section en construction

Comment rassembler les bonnes personnes de façon constructive autour de solutions durables?

Le leadership collaboratif se fonde sur la prémisse suivante : si vous rassemblez les bonnes personnes de manière constructive autour d’informations de qualité, elles élaboreront une vision et des stratégies pertinentes pour répondre aux préoccupations communes de l’organisation et de la communauté.

Chaque élément de cette prémisse est important :

  1. Rassembler les bonnes personnes : la collaboration doit être largement inclusive.

  2. De façon constructive : le processus doit être conçu de manière à prendre en compte diverses perspectives des enjeux, composer avec différents degrés de confiance entre les partenaires et encourager les gens à travailler ensemble.

  3. Une information de qualité est essentielle à la prise de décision éclairée : les expert-e-s doivent prendre part au processus pour informer plutôt que pour diriger.

Le concept de leadership repose habituellement sur la présence d’un-e leader héroïque — une personne qui possède une vision et qui l’affirme, qui persuade les autres et les mobilise. Le leadership collaboratif s’oppose toutefois à ce concept en affirmant que nous serons en mesure de prendre des décisions éclairées et inclusives si nous rassemblons les bonnes personnes de manière constructive. La façon dont les décisions sont prises importe autant que ce dont nous décidons ensemble. Nous choisissons souvent de nous concentrer sur la solution plutôt que sur le processus qui nous conduit vers la solution. La collaboration est bien plus qu’un simple outil dans une boîte à outils. Une collaboration réussie crée du capital social, nous permettant de résoudre de façon constructive les enjeux présents et futurs. La collaboration est la nouvelle forme de leadership.

Collaborative Leadership

 

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