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DIRIGER ENSEMBLE : LES GOUVERNEMENTS MUNICIPAUX EN FAVEUR DE LA RÉSILIENCE CLIMATIQUE ÉQUITABLE
L’endroit où les gouvernements municipaux et les communautés se réunissent pour un avenir juste et résilient.
Septembre 2025 - Février 2026
JOIGNEZ-VOUS À NOUS POUR ACCÉLÉRER L’ADAPTATION CLIMATIQUE ÉQUITABLE DANS VOTRE COMMUNAUTÉ
Diriger ensemble : les gouvernements municipaux en faveur de la résilience climatique équitable est une cohorte d’apprentissage unique et tournée vers l’action conçue pour les municipalités et les titulaires de droits autochtones au Canada qui sont prêt.e.s à passer de la planification climatique à la mise en œuvre. Contrairement aux programmes d’apprentissage conventionnels, Diriger ensemble renforce votre capacité de leadership de l’intérieur, en comblant les écarts de gouvernance, en intégrant l’équité et en faisant progresser une adaptation concrète, impulsée par la communauté.
Les membres qui participent à cette cohorte bénéficieront d’un accès à du soutien approfondi et pratique au moyen d’ateliers interactifs, d’un accompagnement individuel, de cercles d’apprentissage entre pairs, ainsi que d’outils et de ressources pour approfondir leur collaboration et leur impact à l’échelle locale.
La cohorte est mise en œuvre par l’Institut Tamarack avec un financement du Fonds municipal vert de la Fédération canadienne des municipalités et du gouvernement du Canada.
RÉSUMÉ DE LA PAGE
Ce qui rend Diriger ensemble unique
Diriger ensemble allie les changements systémiques, la gouvernance basée sur les relations et la mise en œuvre pratique. Tous ces aspects sont adaptés aux réalités complexes des gouvernements municipaux.
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Priorité à la pratique sans trop de théorie : Les participant.e.s passeront de la planification à l’action grâce à un accompagnement personnalisé et à un soutien en direct pour la mise en œuvre.
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Une conception pour les personnes à la recherche de moyens : Cette cohorte est destinée aux personnes à la recherche de moyens, à celles qui ne commencent pas de zéro, mais qui ont plutôt besoin d’une impulsion, d’une stratégie et d’outils et de ressources collaboratives pour aller de l’avant.
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L’intégration de l’équité, qui n’est pas qu’un simple complément : Grâce à l’expérience vécue passée ou présente, au co-leadership avec des groupes n’ayant pas accès à l’équité et à la vision à deux yeux, ce travail place la justice au cœur de la résilience climatique.
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Les réalités municipales, pas des modèles idéalisés : Les obstacles internes doivent être relevés, comme les services en silo, les dynamiques des conseils et l’inertie, afin de permettre aux équipes de travailler entre divers services et avec la communauté.
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La gouvernance relationnelle : Les participant.e.s transformeront la culture, se mobiliseront en profondeur et catalyseront la collaboration, au sein des mairies et au-delà.
Diriger ensemble est un espace où redonner du sens à votre objectif, approfondir vos relations et faire avancer votre programme climatique avec clarté, courage et un esprit communautaire
Ce que vous accomplirez
À la fin de cette cohorte, vous serez en mesure de :
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Lancer ou accélérer une initiative d’adaptation climatique à l’échelle locale qui reflète l’équité et l’expérience vécue.
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Naviguer les obstacles politiques internes avec une confiance et une influence accrues.
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Traduire les engagements en faveur de l’équité en stratégies de gouvernance, d’engagement et d’évaluation.
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Renforcer les relations avec les titulaires de droits autochtones, les résident.e.s et les organisations communautaires.
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Suivre et communiquer l’impact de votre mise en œuvre avec des histoires touchantes et des mesures communes.
Co-création d’outils d’évaluation des risques climatiques communautaires
À Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce (Montréal), l’arrondissement collabore avec la Coalition climat Montréal, des jeunes leaders de la région et Coop Carbone pour élaborer des cartes des risques en matière d’inondation et de chaleur qui appartiennent à la communauté. Ensemble, ces partenaires lancent une campagne de sensibilisation multilingue et créent des outils pédagogiques pour aider les résident.e.s les plus vulnérables à se préparer aux événements météorologiques extrêmes.
Lancement d’une table de résilience intersectorielle contre les feux de forêt :
À Williams Lake (Colombie-Britannique), les partenaires de la municipalité, les T’exelc (la Première Nation de Williams Lake), le service de lutte contre les feux de forêt de la Colombie-Britannique et Scout Island Nature Centre créent un plan d’atténuation des feux de forêt. L’initiative comprend des ateliers communautaires, des feux culturels et contrôlés et de l’éducation sur les pratiques de gestion autochtones en matière d’incendie.
Renforcement des réseaux de résilience sociaux
Mobilisation des jeunes pour la protection du littoral basée sur la nature
À Shediac (Nouveau-Brunswick), la municipalité travaille avec EcoShediac, le conseil scolaire francophone local et l’Université de Moncton pour impliquer les élèves et étudiant.e.s dans la restauration des dunes et la plantation de végétation côtière pour prévenir l’érosion. Les jeunes participent à des journées sur le terrain et à des campagnes de mises en récit, ce qui renforce leur fierté et leur responsabilisation à l’égard de leur rôle de leaders climatiques.
Intégration de l’équité dans la gouvernance climatique locale
À Brantford (Ontario), le conseil municipal révise la structure de son groupe de travail sur les changements climatiques pour permettre à des représentant.e.s des groupes n’ayant pas accès à l’équité et aux Six Nations de la rivière Grand d’y accéder. En collaboration avec Brantford Native Housing et le centre de santé communautaire de la rivière Grand, ils élaborent des stratégies d’engagement pour veiller à ce que les voix marginalisées puissent orienter les priorités en matière d’adaptation.
Tout au long de la cohorte Diriger ensemble, votre équipe ne se contentera pas d’acquérir de nouvelles connaissances. Vous mettrez cet apprentissage en pratique en renforçant les relations, en mettant des idées à l’essai et en suivant des étapes mesurables vers l’équité climatique et la résilience.
À quoi s’attendre du parcours d’apprentissage
Les thèmes que nous explorerons ensemble
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Les obstacles à la mise en œuvre : comment identifier, prioriser et surpasser les défis locaux en matière d’adaptation climatique et de résilience;
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L’équité dans la pratique : comment intégrer l’équité et amplifier les connaissances autochtones dès le départ grâce au co-leadership intentionnel et à l’engagement;
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Le leadership collaboratif : comment soutenir la gouvernance commune et la responsabilisation collective auprès d’une diversité de partenaires et diriger en prenant du recul;
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Les données et la mise en récit : comment tirer partir des données et des récits pour communiquer l’impact, obtenir du soutien et influencer les systèmes;
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La résilience grâce aux relations : comment bâtir des partenariats durables fondés sur la confiance qui vont au-delà de la consultation vers la co-conception.
Août - septembre 2025
Intégration et orientation
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Rencontrez vos pairs et établissez des intentions collectives.
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Cartographiez la priorité de votre projet local.
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Remplissez l’outil d’évaluation concernant la préparation climatique.
Septembre 2025
1re séance de la cohorte : Engagement inclusif et leadership collaboratif (1re partie)
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Procédez à des audits en matière d’équité, d’accessibilité et de réconciliation pour évaluer la préparation organisationnelle et les obstacles systémiques.
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Appliquez une perspective d’équité pour façonner les politiques, la formation du personnel et la communication.
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Facilitez des exercices d’établissement des priorités pour identifier les domaines où changer la culture et les pratiques en matière de leadership.
Octobre 2025
2e séance de la cohorte : Engagement inclusif et leadership collaboratif (2e partie)
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Renforcez la capacité interne pour diriger des initiatives climatiques façonnées par l’équité.
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Apprenez comment cadrer les objectifs d’équité pour obtenir l’appui du conseil et de la haute direction.
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Commencez à élaborer des stratégies à long terme pour favoriser des changements institutionnels et l’alignement entre les services.
Novembre 2025
3e séance de la cohorte : Intégration de l’équité et de l’expérience vécue dans la planification de l’adaptation
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Identifiez des façons de nouer des relations externes avec des groupes en quête d’équité.
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Appliquez les principes de la réciprocité et du développement communautaire basé sur les actifs (DCBA).
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Misez sur la co-conception et le co-leadership pour instaurer une responsabilité commune des initiatives climatiques.
Décembre 2025
Séance facultative concernant le processus de contribution des pairs
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Échangez avec d’autres membres de la cohorte concernant la résolution collaborative des problèmes.
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Co-concevez des solutions influencées par la pratique en réponse aux défis immédiats concernant la mise en œuvre.
Janvier 2026
4e séance de la cohorte : Partenariats intersectoriels pour la préparation à la mise en œuvre et la résilience et progrès réalisés
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Déterminez les possibilités de mise en œuvre commune avec des partenaires clés.
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Appliquez un leadership partagé pour favoriser des partenariats inclusifs et durables.
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Examinez des études de cas reliant l’action climatique au logement, à la santé et à l’inclusion économique.
Février 2026
5e séance de la cohorte : Obtenir l’appui du public grâce à des récits de collaboration
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Apprenez à raconter des récits d’impact collectif qui mettent en évidence l’équité et les partenariats.
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Utilisez des récits utilisant des messages inclusifs et des données pour obtenir l’appui du public.
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Créez des outils accessibles comme des tableaux de bord basés sur des récits et des rapports rédigés par plusieurs personnes.
1. Vous êtes membre du personnel d’un gouvernement municipal ou d’un système de gouvernance local. Cela peut inclure des municipalités, des structures de gouvernance des Premières Nations, des métis.se.s ou des inuit.e.s, des comtés, des cantons et plus encore dans ce que nous appelons désormais le Canada.
2. Vous êtes prêt.e à agir en ce qui concerne la résilience climatique locale. Votre équipe travaille ou prévoit travailler sur des projets ou des stratégies pratiques qui renforcent la résilience climatique en ce qui concerne les changements climatiques.
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la réponse aux risques et aux catastrophes climatiques;
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l’amélioration des interventions d’urgence;
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le renforcement de la gestion des infrastructures et des atouts;
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la protection de la santé, des écosystèmes ou de la biodiversité;
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la gestion de l’environnement naturel et de la biodiversité;
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le soutien aux transitions de la main-d’œuvre ou de l’industrie; ou
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la mobilisation des résident.e.s dans le cadre des efforts climatiques et d’urgence.
3. Vous pouvez nommer un défi local ou un obstacle de mise en œuvre que vous aimeriez relever tout au long du parcours de la cohorte.
Pour des conseils sur ce que nous entendons par « obstacle de mise en œuvre », veuillez consulter la section Glossaire.
4. Vous vous engagez à placer l’équité climatique au cœur du travail d’adaptation et de résilience.
Pour des conseils sur ce que nous entendons par « équité climatique », veuillez consulter la section Glossaire.
5. Vous avez l’engagement et la capacité à l’échelle locale nécessaires pour participer au parcours de la cohorte.
Qu’entend-on par « engagement et capacité à l’échelle locale »?
Après trois ans à organiser des cohortes, nous avons appris que l’une des difficultés de la participation est d’avoir la capacité d’y participer pleinement et de tirer le meilleur parti de l’expérience. Nous encourageons vivement les personnes qui soumettent leur demande à songer à leurs propres ressources pour participer à un parcours mensuel et à déterminer s’il s’agit de la bonne période pour elles.
Cliquez sur le menu déroulant pour chaque critère afin de consulter notre définition de chacune des exigences. Si vous ne savez pas vraiment si vous répondez à ces critères, veuillez communiquer avec Stephen Ngonain ou stephen@tamarackcommunity.ca (en anglais ou en français) to discuss.
L’engagement en un clin d’œil
Attendez-vous à vous impliquer dans ce qui suit :
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Cinq communautés de pratique de deux heures chacune
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Deux séances facultatives de contribution des pairs d’une heure chacune
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Trois séances d’accompagnement réparties tout au long de la cohorte
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Au moins une heure mensuelle de lecture du contenu (avec des options facultatives pour approfondir)
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Des possibilités fréquentes d’échanger et de faire le point avec votre responsable à l’Institut Tamarack
Calendrier de sélection
Lancement de la procédure de demande : 19 juin 2025
Séance d’informations et de questions-réponses: 3 juillet 2025
Échéance pour soumettre sa demande : 14 août 2025
Notifications d’acceptation : 18 août 2025
Inscription à la séance d’informations et de questions-réponses
La cohorte suscite votre intérêt?
Retrouvez-nous pour notre prochaine séance de questions-réponses afin d’en apprendre davantage sur le processus de demande, la structure de la cohorte et la manière dont ce parcours peut accompagner vos objectifs en matière d’adaptation climatique.
Veuillez remplir le formulaire d’inscription à la séance d’informations et de questions-réponses ici.
La langue et l’accessibilité de la cohorte
L’anglais sera la langue principale des séances de la cohorte et des communications. Cependant, pour favoriser un accès élargi :
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Certaines ressources de la cohorte, y compris la page de destination et le formulaire de demande, seront disponibles en anglais et en français.
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Les participant.e.s francophones auront la possibilité de bénéficier d’un accompagnement en français, proposé par l’équipe d’accompagnement bilingue de l’Institut Tamarack.
Si vous avez des besoins linguistiques spécifiques ou des questions sur la participation, veuillez communiquer avec Stephen Ngonain à l’adresse stephen@tamarackcommunity.ca (en anglais ou en français) pour en parler.
Prêt.e.s à Diriger ensemble?
Présentez votre demande avant le 14 aûot 2025 pour vous joindre à un mouvement national de leaders à l’échelle locale qui bâtissent des avenirs justes et résilients pour leur communauté.
À propos de l’adhésion à l’Institut Tamarack
Pour participer à Diriger ensemble, les participant.e.s doivent présentement être ou devenir membre des Services complets de l’Institut Tamarack en 2025. Informez-vous sur les niveaux d’adhésion de l’Institut Tamarack, les avantages et les frais.
Veuillez noter que les membres de l’Institut Tamarack comprennent les équipes, les initiatives collaboratives et les organisations membres de nos Réseaux en faveur du changement, y compris Communautés en faveur d’une transition socioécologique, Communautés éradiquant la pauvreté, Communautés bâtissant l’appartenance et Communautés bâtissant l’avenir des jeunes.
Veuillez indiquer dans le formulaire de demande si vous êtes déjà membre de l’Institut Tamarack ou si vous aimeriez le devenir. Les membres qui bénéficient d'une adhésion aux Services complets n’auront pas de frais supplémentaires à payer pour rejoindre la cohorte. Les membres des Services essentiels pourraient avoir à payer des frais de participation supplémentaires. Le Fonds de contributions communautaires de CTS propose du soutien aux personnes qui rencontrent des obstacles financiers entravant leur participation.
Si vous avez des questions sur les adhésions ou les frais associés à la cohorte, veuillez communiquer avec Stephen Ngonain à l’adresse stephen@tamarackcommunity.ca (en anglais ou en français).
« Les ressources, l’enseignement, le réseautage, les séances d’accompagnement et la réactivité délicate et personnelle de l’Institut Tamarack (sans parler des ressources de premier ordre) nous ont permis d’acquérir de la confiance et de l’endurance… Participer au réseau de l’Institut Tamarack et me concentrer sur ce qui est possible ont contribué à maintenir ma positivité et ma proactivité. »
– Membre de CTS
« Participer à la Cohorte ClimatIC a grandement contribué à accroître nos connaissances et notre boîte à outils d’informations pour le personnel de la ville, qui pourra s’en inspirer au cours du processus d’élaboration d’un plan d’action sur le changement climatique (à l’échelle de la communauté). Le programme a également renforcé des liens existants entre la ville et une organisation bénévole locale de lutte contre les changements climatiques. »
– Membre de CTS
« En fournissant des cadres et des possibilités de réseautage, CTS a joué un rôle déterminant pour faciliter la collaboration au sein de notre communauté. L’approche structurée du réseau de CTS envers l’apprentissage partagé et la mise en avant de l’impact collectif ont été particulièrement bénéfiques. »
– Membre de CTS
En savoir plus sur les cohortes précédentes
Depuis 2024, 73 communautés ont participé à nos cohortes en anglais et en français. Consultez notre rapport d’impact triennal ainsi que les billets de blogue liés (2022, 2023 et 2024) pour en apprendre davantage sur les communautés participantes et nos réalisations communes.
Adaptation au climat
L’adaptation au climat fait référence aux actions consistant à s’ajuster aux effets des changements climatiques existants et/ou prévus. Elle fait référence aux changements apportés aux processus, pratiques et structures qui contribueront à réduire les risques posés par un climat changeant. Les actions peuvent être progressives et transformatrices, à court comme à long terme. Cette définition est partiellement adaptée de l’UNFCCC et du Grantham Research Institute.
Résilience aux changements climatiques
La résilience aux changements climatiques fait référence à la capacité actuelle de se préparer et de récupérer des effets des changements climatiques existants et/ou prévus. La résilience est associée à une vision du monde qui défend des changements systémiques et un renforcement des capacités à long terme pour renforcer la capacité d’absorption des changements et récupérer de ses effets. Cette définition est partiellement adaptée de l’UNFCCC et du Grantham Research Institute.
Équité climatique
L’équité climatique consiste à reconnaître et à alléger les fardeaux inégaux aggravés par les changements climatiques, tout en veillant à ce que les bénéfices des efforts de protection du climat profitent à tous.tes. Parvenir à l’équité signifie que toutes les personnes, indépendamment de leur héritage, de leurs origines, de leur genre, de leur âge, de leur sexualité, de leur situation en matière d’immigration, de leur capacité ou de leur revenu, vivent dans des communautés sûres, saines et justes. En raison des injustices historiques et contemporaines, elle reconnaît également qu’une attention particulière doit être portée pour veiller à ce que les personnes rendues les plus vulnérables par les systèmes actuels ne soient pas davantage marginalisées par l’action climatique et que leurs vécus et leurs expériences contribuent à façonner la prise de décisions. Cette définition est partiellement adaptée de l’EPA.
Initiative collaborative
Groupe de partenaires au sein d’une communauté (p. ex., municipalité, groupes communautaires et organisations à but non lucratif, personnes avec une expérience vécue des enjeux en question, entreprises, etc.) œuvrent ensemble en vue d’un objectif commun.
Obstacle de mise en œuvre
Un défi ou un bond en arrière qui empêche les actions ou les projets locaux d’adaptation ou de résilience de progresser. Si les obstacles peuvent varier en fonction des contextes et des projets, il existe de nombreux obstacles courants comme les ressources humaines, le financement et la gouvernance. Pour plus de détails sur les obstacles de mise en œuvre courants, consultez le tableau 4 de la section 2.6 du rapport de synthèse : Le Canada dans un climat en changement.
Communiquer avec nous
Vous avez des questions sur la cohorte? Veuillez communiquer avec Stephen Ngonain ou stephen@tamarackcommunity.ca (en anglais ou en français).
FORMULAIRE DE DEMANDE
Merci de votre intérêt à présenter une demande concernant la cohorte 2025 Diriger ensemble : les gouvernements municipaux en faveur de la résilience climatique équitable. Ce parcours d’apprentissage soutient les municipalités et les titulaires de droits autochtones qui sont prêt.e.s à mettre en œuvre des initiatives d’adaptation climatique locales, à approfondir des partenariats inclusifs et à faire progresser des solutions systémiques centrées sur l’équité.
Avant de remplir ce formulaire, nous vous recommandons de préparer vos réponses dans un document distinct, car le formulaire pourrait ne pas conserver les réponses en cas d’actualisation de la page.
Politique de confidentialité : L’Institut Tamarack s’engage envers l’intégrité et la protection des renseignements personnels. Nous ne transmettrons pas vos renseignements personnels à des tiers en dehors de l’Institut Tamarack. L’information que vous nous transmettez est nécessaire pour vous identifier, prendre en compte votre demande concernant la cohorte 2025, vérifier l’information fournie dans le cadre de votre demande, vous faire part de la décision concernant votre demande et, si votre demande est retenue, commencer le processus d’intégration.
Pour des informations supplémentaires ou obtenir de l’aide pour compléter ce formulaire de demande en anglais ou en français, veuillez communiquer avec : Stephen Ngonain à l’adresse stephen@tamarackcommunity.ca