Cohorte sur l’adaptation et la résilience des communautés
Surmonter les obstacles. Passer à l’action.
Avril à novembre 2026
Postulez pour la cohorte 2026 avant le 25 mars 2026
Joignez-vous à la cohorte sur l’adaptation et la résilience des communautés face aux changements climatiques
La Cohorte sur l’adaptation et la résilience des communautés (ARC) est conçue pour catalyser les actions au niveau des communautés afin de faire avancer des projets d’adaptation et de résilience aux changements climatiques à l’échelle locale. La cohorte rassemblera au moins 10 membres pour ce parcours tourné vers l’apprentissage et l’action. Le parcours comprend notamment une communauté de pratique, un accompagnement personnalisé et un accès à des réflexions, outils et ressources, le tout conçu pour vous aider à surmonter les obstacles à l’action.
Lors de ce parcours, les membres plongeront dans un projet d’adaptation et de résilience aux changements climatiques à l’échelle locale. Vos avancées au sein de la cohorte vous permettront de constituer une base solide pour la poursuite de vos actions.
Ensemble, nous travaillerons sur :
- Les obstacles de mise en œuvre – comment comprendre, prioriser et atténuer vos défis en matière de mise en œuvre de votre projet;
- Les actifs de la communauté – comment miser sur les forces et intégrer les connaissances et le leadership à l’échelle locale pour surmonter les obstacles à l’action;
- L’engagement équitable – comment impliquer de manière authentique les personnes les plus touchées par les changements climatiques lors de la mise en œuvre et l’évaluation de votre travail;
- Des partenariats solides – comment consolider et ressourcer des collaborations intersectorielles tout au long de la mise en œuvre de votre projet;
- L’évaluation des progrès – comment recueillir des données et documenter l’impact des processus et résultats qui émergent.
La cohorte est ouverte aux équipes francophones et anglophones. Les activités de la cohorte auront lieu principalement en anglais, avec des sous-groupes francophones mis en place lors des rencontres mensuelles.
Cette cohorte n’aurait pas vu le jour sans le soutien essentiel de nos partenaires, Climate Caucus et Partners for Action. L'Institut Tamarack est reconnaissant que ces partenaires puissent mettre à disposition leur expertise technique pour cette cohorte.
Pourquoi se joindre à la cohorte?
À quoi s’attendre :
Les membres bénéficieront d’un accès à un apprentissage approfondi, des échanges entre pairs, un accompagnement par des spécialistes et des occasions de renforcer leurs capacités tout au long du programme.
Cela comprend :
- Une communautés de pratique avec des rencontres mensuelles, animées par des spécialistes
- Des séances d'échange entre pairs pour renforcer vos projets et élaborer des stratégies communes
- Un accompagnement et soutien personnalisé des consultant.e.s du Centre d’apprentissage de Tamarack, de Climate Caucus et Partners4Action
- Un soutien de votre gestionnaire des communautés chez Tamarack pour mettre en pratique vos apprentissages via des suivis réguliers
- Un apprentissage asynchrone via une bibliothèque d’outils et de ressources sélectionnées pour la cohorte
Le parcours de la cohorte
À quoi s’attendre à chaque mois :
- Une rencontre de communauté de pratique (durée de deux heures) OU un appel d’accompagnement ou une séance d'échange entre pairs (durée d'une heure)
- Au moins une heure de lecture de contenu facultatif
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Une heure d'échange et de communication avec votre gestionnaire de Tamarack (selon vos besoins)
Calendrier des rencontres :
Les rencontres mensuelles alterneront entre des séances de la communauté de pratique (format présentation) et des séances d'échange (axées sur la discussion). Veuillez noter que les thèmes des séances sont susceptibles d'être modifiés afin de répondre aux besoins et intérêts du groupe.Toutes les séances auront lieu les mardi à 13h00 HNE. Les séances de la communauté de pratique sont de 2 heures et les séances d'échange sont d'une heure. La présence à toutes les séances est fortement recommandée.
| Type de séance | Date | Thème de la séance |
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Communauté de pratique |
28 avril |
Démarrer avec la communauté : mobiliser les atouts locaux pour soutenir l’adaptation et la résilience face aux changements climatiques |
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Séance d'échange |
12 mai |
Échanges entre pairs |
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Communauté de pratique |
16 juin |
Mobiliser les communautés et développer des partenariats à travers le leadership collectif |
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Séance d'échange |
7 juillet |
Coaching de groupe |
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Communauté de pratique |
18 août |
Pérenniser les projets d’adaptation et de résilience aux changements climatiques grâce à la collaboration et au financement |
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Séance d'échange |
15 septembre |
Processus de contribution des pairs ou discussion autour d'un étude de cas |
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Communauté de pratique |
6 octobre |
Documenter l’impact des initiatives d’adaptation et de résilience aux changements climatiques |
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Séance d'échange |
3 novembre |
Séance interactive sur le "storytelling" |
1. Faire partie d'un organisme communautaire, un groupe de quartier ou une institution public engagé dans l'action climatique.
Les organisations ou groupes peuvent inclure, sans toutefois s’y limiter, les organisations communautaires, les coopératives, les groupes locaux ou menés par des résident.e.s, les organismes publics (p. ex., santé et éducation), les municipalités, les gouvernements provinciaux ou territoriaux, les gouvernements et conseils des Premières Nations, Inuit ou Métis.
Dans la mesure du possible, nous recommandons que chaque organisation ou groupe soit représenté par au moins deux personnes lors des réunions de la cohorte.
2. Avoir accompli ou en train de compléter une planification en matière d’adaptation et de résilience aux changements climatiques et souhaiter mettre en œuvre une action ou un projet découlant de ce travail.
- la lutte contre les risques et les dangers liés au climat;
- les interventions d’urgence face aux événements non naturels;
- la gestion des actifs et la résilience de l’infrastructure;
- les répercussions sur la santé et les systèmes de soins de santé de la communauté;
- la gestion de l’environnement naturel et de la biodiversité;
- la transformation de la main-d’œuvre et les changements dans les industries en réponse aux dangers posés par le climat;
- les liens sociaux pour mobiliser autour de l’action climatique et des interventions d’urgence.
3. Être en mesure de définir les obstacles de mise en œuvre et les défis de votre projet que vous souhaitez relever lors de votre participation à la cohorte.
Cela fait référence à un défi ou à un recul qui empêche les actions ou les projets d’adaptation ou de résilience à avancer. Les obstacles peuvent varier en fonction des contextes et des projets. Il existe de nombreux obstacles courants comme les ressources humaines, le financement et la gouvernance. Pour plus d'exemples sur les obstacles de mise en œuvre, consultez le tableau 4 de la section 2.6 du Rapport de synthèse : Le Canada dans un climat en changement.
4. S’engager à placer l’équité climatique au cœur de votre travail.
Qu’est-ce qu'on entend par « équité climatique »?
L’équité climatique consiste à reconnaître et à alléger les fardeaux inégaux aggravés par les changements climatiques, tout en veillant à ce que les bénéfices des efforts de protection du climat profitent à tous.tes. Parvenir à l’équité signifie que toutes les personnes, indépendamment de leurs origines, leur genre, leur âge, leur sexualité, leur statut d’immigration, leurs facultés ou leur revenu, vivent dans des communautés saines et justes. En raison des injustices historiques et contemporaines, l'équité reconnaît également qu’une attention particulière doit être portée pour veiller à ce que les personnes rendues les plus vulnérables par les systèmes actuels ne soient pas davantage marginalisées par l’action climatique et que leurs vécus et leurs expériences contribuent à façonner la prise de décisions. Cette définition est partiellement adaptée de l'Agence de protection environnementale.
5. Avoir la capacité de participer à la cohorte et de s'engager à la mise en place de vos plans, priorités et actions existants.
Qu’est-ce qu'on entend par « avoir la capacité de participer »?
Après trois ans d'expérience de mener des cohortes, nous avons appris que l’une des difficultés pour les membres est d’avoir la capacité d’y participer pleinement afin de profiter au maximum de l’expérience. Nous encourageons vivement les personnes qui soumettent leur demande à évaluer leurs propres ressources et disponibilités pour participer à la cohorte, selon le parcours proposé.
Posultez à la cohorte
Nous invitons les membres du réseau Tamarack et toutes les personnes intéressées à rejoindre la cohorte et devenir membre à remplir le formulaire de candidature. Les candidatures sont acceptées en continu jusqu'au 25 mars 2026.
Si vous avez besoin d'aide pour remplir le formulaire ou si vous avez des questions, n'hésitez pas à contacter Erika Massoud à l'adrese : erika@tamarackcommunity.ca. Tous les groupes seront informés de l'état de leur candidature par courriel d'ici le 9 avril.
ÉCHÉANCIER
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Lancement de l’appel à candidatures : 30 janvier 2026
- Séance de questions & réponses : 4 mars 2026 -Cliquez ici pour vous inscrire
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Date limite pour postuler : 25 mars 2026
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Retour sur votre candidature : 9 avril 2026
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Lancement de la cohorte : 28 avril 2026
L'Adhésion à l’Institut Tamarack
Afin de rejoindre la cohorte, vous devez déjà être membre ou souhaiter devenir membre de l'institut Tamarack. Informez-vous sur les avantages et les frais en cliquant ici.
Veuillez noter que les membres de l’Institut Tamarack comprennent les équipes, les initiatives collaboratives et les organisations membres de nos Réseaux en faveur du changement, y compris le réseau Communautés en faveur d’une transition socioécologique, Communautés éradiquant la pauvreté, Communautés bâtissant l’appartenance et Communautés bâtissant l’avenir des jeunes.
Veuillez indiquer dans le formulaire de candidature si vous êtes déjà membre de l’Institut Tamarack ou si vous souhaitez le devenir. Pour les membres actuels, cette cohorte n'ajoutera aucun frais supplémentaire à votre adhésion.
Si vous avez des questions sur l'adhésion, communiquez avec Erika Massoud à erika@tamarackcommunity.ca.
L'adaptation et la résilience aux changements climatiques
L’adaptation au climat fait référence aux actions consistant à s’ajuster aux effets des changements climatiques existants et/ou prévus. Elle fait référence aux changements apportés aux processus, pratiques et structures qui contribueront à réduire les risques posés par un climat changeant. Les actions peuvent être progressives et transformatrices, à court comme à long terme.
La résilience aux changements climatiques fait référence à la capacité actuelle de se préparer et de récupérer des effets des changements climatiques existants et/ou prévus. La résilience est associée à une vision du monde qui défend des changements systémiques pour renforcer la capacité d’absorption des changements climatiques et récupérer de ses effets.
Cette définition est partiellement adaptée de l’UNFCCC et du Grantham Research Institute.
Privilégier l’action à la planification
Le cycle d’adaptation
La résilience à faibles émissions de carbone
Le caractère essentiel de collaborations et de partenariats étroits
L’adaptation et la résilience aux changements climatiques sont des initiatives communautaires qui reposent sur l’ingéniosité et le soutien de tous les secteurs et de toutes les communautés, en particulier celles qui sont les plus vulnérables et les plus touchées. La cohorte s’engage à soutenir les membres pour veiller à ce que les projets et les actions reposent sur une infrastructure de soutien qui favorise la collaboration (voir l’impact collectif) pour surmonter les obstacles à l’action et susciter des impacts durables et pérennes de l’action collective.
L'équité au centre
Multisolutions
Alors que nous assistons à la convergence de multiples crises mondialisées, nos efforts en matière d’adaptation et de résilience doivent répondre à ces réalités de plus en plus diverses et complexes. Cela implique de trouver des façons pour nos projets d’adaptation d’aider les communautés à faire face à un climat changeant et à d’autres défis, comme l’inflation, la pénurie de logements et le vieillissement de la population. Le programme de la cohorte vise à soutenir des solutions intersectorielles pour faire face à ces nombreuses crises.
Les actifs
La cohorte s’appuie sur le développement communautaire basé sur les actifs qui nous demande de mettre de l'avant les forces à l'échelle locale. Cela implique de mettre en commun les forces individuelles, collectives, naturelles, les connaissances et les ressources déjà présentes dans une communauté pour stimuler des changements locaux. Les équipes exploreront comment elles peuvent mobiliser la communauté à titre d’acteur.rice de changement dans leurs projets.
– Membre de la cohorte ARC 2025
« Les ressources, l'apprentissage, le réseautage, les séances de coaching et l'incroyable sensibilité et la réactivité de l'équipe de Tamarack (sans oublier ses ressources de calibre international) nous ont permis de gagner en confiance. »
– Membre du réseau CTS
« Le réseau a fourni des cadres de référence et des occasions de réseautage qui ont joué un rôle déterminant dans le développement des relations de collaboration au sein de notre communauté. »
– Membre du réseau CTS
Renseignez-vous sur les dernières cohortes
Depuis 2024, plus de 80 communautés ont participé à nos cohortes. Découvrez les membres qui ont participé à la cohorte ARC en 2025 en lisant cet article. Consultez notre rapport d’impact triennal 2021-2024 et cet article de 2024 pour en savoir plus sur nos communautés et réalisations communes.
Contactez-nous
Vous avez des questions sur la cohorte? Contactez Erika Massoud à l'adresse : erika@tamarackcommunity.ca
Erika Massoud
Animatrice communautaire