Cohorte sur l’adaptation et la résilience des communautés

Au Canada, les municipalités et les communautés ont de solides compétences en matière de planification climatique, mais piétinent quand il s’agit de passer à l’action. Cette cohorte vise à aller au-delà de la planification comme objectif final et à privilégier la mise en œuvre et l’impact. C’est pourquoi il est nécessaire que les équipes de la cohorte identifient un projet local sur lequel travailler. Les apprentissages seront ainsi immédiatement appliqués au travail et les défis concrets orienteront les conversations. 

Le parcours et les objectifs de la cohorte sont largement façonnés par le « Cycle d’adaptation » présenté dans la Stratégie nationale d’adaptation du Canada (voir page 15). Tout comme le cycle, la cohorte reconnaît que l’adaptation au climat est un processus à long terme qui doit être constamment ajusté et évalué. Ainsi, bien que la cohorte s’attache à soutenir les participant.e.s lors des étapes de mise en œuvre et d’ajustement du cycle, nous reconnaissons qu’un travail important d’évaluation, de hiérarchisation et de planification est susceptible d’émerger en fonction des avancées. 

Si elle se concentre sur l’adaptation et la résilience aux changements climatiques, la cohorte adopte une approche intégrée et systémique concernant ce travail inspiré par la résilience à faibles émissions de carbone. La cohorte soutiendra tous les projets et les actions d’adaptation et de résilience aux changements climatiques en examinant la manière dont les objectifs d’atténuation (p. ex. : la réduction des émissions de GES) et les co-bénéfices doivent être pris en compte et façonner les efforts de mise en œuvre à toutes les étapes. 

L’adaptation et la résilience aux changements climatiques sont des initiatives communautaires qui reposent sur l’ingéniosité et le soutien de tous les secteurs et de toutes les communautés, en particulier celles qui sont les plus vulnérables et les plus touchées. La cohorte s’engage à soutenir les participant.e.s pour veiller à ce que les projets et les actions reposent sur une infrastructure de soutien à l’échelle locale favorisant la collaboration (voir l’impact collectif) pour surmonter les obstacles à l’action et susciter les impacts durables et pérennes de l’action prise collectivement. 

Les conséquences des changements climatiques se font sentir aujourd’hui, notamment par les personnes rendues vulnérables par nos systèmes actuels (comme les personnes noires, autochtones, racisées, en situation de handicap, aînées, jeunes et itinérantes, dans les communautés nordiques, éloignées et sous-financées). La cohorte est conçue pour aider les participant.e.s à placer l’équité au centre de chaque étape de leurs actions de mise en œuvre, de l’établissement de partenariats à l’évaluation, en s’assurant que les activités sont orientées par les vécus et les connaissances culturelles et autochtones lorsque cela est pertinent et possible. 

Alors que nous assistons à la convergence de multiples crises mondialisées, nos efforts en matière d’adaptation et de résilience doivent répondre à ces réalités de plus en plus diverses et complexes. Cela implique de trouver des façons pour nos projets d’adaptation d’aider les communautés à faire face à un climat changeant et à d’autres défis, comme l’inflation, la pénurie de logements et le vieillissement de la population. Le programme d’études de la cohorte et ses mesures de soutien s’inscrivent dans le cadre d’un engagement en faveur de ce type de solutions interdisciplinaires.

La cohorte s’appuie sur le développement communautaire basé sur les actifs qui nous demande de commencer par les nombreuses forces locales. Cela implique de relier les forces individuelles, collectives, naturelles et physiques, les connaissances et les ressources déjà présentes dans une communauté pour stimuler des changements locaux. Les équipes exploreront comment elles peuvent mobiliser profondément la communauté à titre d’acteur.rice de changement dans des projets qui concernent les moyens d’existence et le bien-être.

Climate adaptation refers to the action of adjusting to the current and/or expected impacts of climate change. It refers to making changes to processes, practices, and structures that will help limit harm posed by a changing climate. Actions can include both those that are short- and long-term and incremental and transformative. This definition was adapted in part from the UNFCCC and Grantham Research Institute.

Climate resilience refers to the actual capacity to prepare for and recover from the current and/or expected impacts of climate change. Resilience is more associated with a worldview that advocates for system-wide changes and long-term capability-building to enhance the ability to absorb changes and recover from their impacts. This definition was adapted in part from the UNFCCC and Grantham Research Institute.

Climate equity refers to the goal of addressing the unequal burdens of climate change, while ensuring that all people share the benefits of climate protection efforts. Achieving equity means that all people – regardless of their ancestry, race, gender, age, sexuality, immigration status, ability, or income – live in safe, healthy, just communities. It also recognizes that because of historic and contemporary injustices, extra care must be taken to ensure those made most vulnerable by current systems are not further marginalized by climate action, and that their lived knowledges and experiences help guide decision-making. This definition was adapted in part from the Environmental Protection Agency (EPA).   

A group of partners in a community (e.g., municipality, community groups and non-profits, individuals with lived/living experience, businesses, etc.) working together towards a common goal.

A challenge or setback that hinders local adaptation or resilience actions or projects from seeing progress. While barriers can vary across contexts and projects, there are many common barriers such as human resources, financing, and governance. For more details on common implementation barriers, see Table 4 in section 2.6 of Canada in a Changing Climate: Synthesis Report.

This refers to organizations or groups, across the community, public, and private sectors. Each participating cohort team should have representation from at least two distinct partner organizations or groups which may include, but are not limited to, community organizations, co-operatives, grassroots or resident-led groups, municipalities, First Nations, Inuit, or Métis governments and councils, public agencies (e.g., health and education), provincial or territorial governments, and/or corporations.