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Les événements survenus au cours des deux dernières années nous ont amenés à modifier notre manière d’entrer en contact avec les communautés, de collaborer avec elles afin de résoudre des questions complexes, et d’évaluer l’impact de notre travail.
Cet article offre un examen opportun des cinq pratiques interreliées de l’Institut Tamarack, axé sur la rupture et le leadership.
La crise de la COVID-19 a révélé des fissures dans nos institutions, nos programmes et nos communautés. Le changement communautaire n’est pas une chose que nous pouvons réaliser seuls. Plus que jamais, la collaboration et un véritable engagement sont nécessaires à la progression de ce travail collectif.