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title: La boîte à outils de l’impact collectif de Tamarack - Section 5
description: Section 5 - Des activités se renforçant mutuellement
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## Section 5 - Des activités se renforçant mutuellement

Les activités se renforçant mutuellement désignent les programmes et les services offerts qui contribuent à générer les effets visés par votre initiative d’impact collectif. Cette condition de l’impact collectif implique d’abord de s’entendre sur les principaux effets visés; puis de définir les façons de coordonner les programmes et les services offerts; et d’identifier des points de jonction entre différentes activités ou différents programmes complémentaires afin de combiner les stratégies pour atteindre les effets visés. En développant une compréhension commune des programmes et de leur fonctionnement, il est possible de déterminer :

- S’il est nécessaire d’améliorer le fonctionnement des programmes et des services existants afin qu’ils contribuent à générer les effets attendus;
- S’il est possible de mieux agencer les programmes déjà offerts par différentes organisations;
- S’il existe des lacunes dans le continuum de prestation des programmes et des services que nous comptons mettre en place afin d’accroître l’impact de notre initiative d’impact collectif.

Les outils présentés dans cette section servent à organiser les ressources des différents partenaires impliqués dans le cadre d’une théorie du changement de départ et qui, à leur avis, permettra de réaliser leur plan d’action commun. 

### Outils pour des activités se renforçant mutuellement

**Description des ressources :**

- [OUTIL | Inventaire des programmes et des services existants](https://www.tamarackcommunity.ca/hubfs/CI%20Toolkit/French%20Tools/OK%20Outil%2318-Inventaire%20des%20programmes%20et%20des%20services%20existants.pdf?hsLang=fr-ca) est un outil qui permet aux partenaires communautaires de dresser la liste des programmes et des services actuellement offerts qui demeurent pertinents en regard de notre travail d’impact collectif.
- [OUTIL | Passer de la stratégie à l’action](https://www.tamarackcommunity.ca/hubfs/CI%20Toolkit/French%20Tools/OK%20Outil%2320-Passage%20de%20la%20strat%C3%A9gie%20%C3%A0%20l%E2%80%99action.pdf?hsLang=fr-ca) est conçu pour susciter une réflexion collective afin que votre groupe parvienne à un consensus quant aux programmes et aux activités que vous comptez proposer afin de générer les retombées attendues.
- [OUTIL | Évaluation des activités visant l’impact collectif](https://www.tamarackcommunity.ca/hubfs/CI%20Toolkit/French%20Tools/QD_%20Outil%2319-%C3%89valuation%20des%20activit%C3%A9s%20visant%20l%E2%80%99impact%20collectif.pdf?hsLang=fr-ca) offre un moyen rapide et facile de faire appel à des partenaires afin qu’ils participent à la compilation de l’inventaire des programmes et des services qui demeurent pertinents en regard à votre question.
- [OUTIL | Définir la contribution, les bénéfices et les contraintes](https://www.tamarackcommunity.ca/hubfs/CI%20Toolkit/French%20Tools/Gives-Gets-Constraint-Tool-1.pdf)
- [OUTIL | Établir des valeurs et des principes afin de travailler ensemble](https://www.tamarackcommunity.ca/hubfs/CI%20Toolkit/French%20Tools/Tool%20Establishing%20Values%20and%20Principles%20for%20Working%20Together-1.pdf) 

 

 

 

 

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