Il existe une abondante littérature sur la collaboration et le travail collaboratif, mais
relativement peu permettant de comprendre les rouages de la gouvernance
collaborative — son fonctionnement, sa structure, son efficacité, de même que les
responsabilités et le degré d’engagement de ses parties prenantes. Cet article s’adresse
aux agent-e-s de changement qui rencontrent des défis sur le plan de la gouvernance
collaborative dans le cadre de leur travail.